{"id":633646,"date":"2025-09-25T09:45:33","date_gmt":"2025-09-25T09:45:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/?post_type=press-release&#038;p=633646"},"modified":"2026-01-20T08:41:25","modified_gmt":"2026-01-20T08:41:25","slug":"studie-zeigt-millennials-und-gen-z-verzichten-zunehmend-auf-lebensversicherungen","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/news\/press-releases\/studie-zeigt-millennials-und-gen-z-verzichten-zunehmend-auf-lebensversicherungen\/","title":{"rendered":"Studie zeigt: Millennials und Gen Z verzichten zunehmend auf Lebensversicherungen"},"content":{"rendered":"\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tStudie zeigt: Millennials und Gen Z verzichten zunehmend auf Lebensversicherungen\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Sep 25, 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2025\/09\/2025_WLIR-Report.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Opens in a new window\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download Pressemitteilung<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">244 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/?post_type=press-release&amp;p=633646\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-tw\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/?post_type=press-release&amp;p=633646&amp;text=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-tw\"><\/i><span class=\"sr-only\">Twitter<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/?post_type=press-release&amp;p=633646&amp;text=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Verbraucher unter 40 Jahren lehnen traditionelle Lebensversicherungen ab, weil sie ihrer Meinung nach nicht zu ihrer Lebensphase passen (32 %), die Pr\u00e4mien zu hoch sind (28 %) und sie keine unmittelbaren Vorteile bieten (25 %).<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Die Mehrheit bevorzugt stattdessen Leistungen, die bereits zu Lebzeiten greifen, etwa finanzielle Unterst\u00fctzung in Notf\u00e4llen, Pr\u00e4mien f\u00fcr gesundheitsbewusstes Verhalten oder eine Kosten\u00fcbernahme bei Fruchtbarkeitsbehandlungen.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Wien, 25. September 2025 \u2013 Der gemeinsam vom Capgemini Research Institute und LIMRA erstellte <\/strong><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/world-life-insurance-report\/?utm_source=PR&amp;utm_medium=Referral&amp;utm_campaign=WLIR&amp;utm_cre=IMG&amp;utm_id=2025Aug13\"><strong>World Life Insurance Report 2026<\/strong><\/a><strong> zeigt, dass 68 Prozent der <\/strong><strong>unter 40-J\u00e4hrigen<\/strong><strong> eine Lebensversicherung als <\/strong><strong>entscheidend <\/strong><strong>f\u00fcr eine sichere, finanzielle Zukunft betrachten. Allerdings passen die aktuellen Angebote nicht <\/strong><strong>zu ihren finanziellen Priorit\u00e4ten, weshalb solche Versicherungen selten abgeschlossen werden. Die Studie stellt fest, dass junge Verbraucher<a href=\"#_ftn1\" id=\"_ftnref1\"><strong>[1]<\/strong><\/a> einen kurzfristigen Mehrwert durch leicht zug\u00e4ngliche Leistungen erwarten, die in einer traditionellen Lebensversicherungspolice oft nicht enthalten sind.<\/strong><strong> Obwohl einige <\/strong><strong>Versicherer diese Vorteile bieten, lehnt jeder vierte Verbraucher Lebensversicherungen ab, wegen komplizierter Prozesse und Fachsprache, die Verst\u00e4ndnis und die Nutzung der Policen erschweren.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201eMillennials und die Generation Z genie\u00dfen lieber erstmal ihr Leben und bauen zun\u00e4chst ein eigenes Verm\u00f6gen auf, Heirat und Elternschaft kommen, wenn, dann erst sp\u00e4ter. Finanzielle Absicherung funktioniert f\u00fcr sie daher anders, auf die klassische Lebensversicherung verzichten sie gleich ganz. Die Branche kann sich nicht l\u00e4nger ausschlie\u00dflich auf den klassischen Todesfallschutz verlassen oder eine politische Antwort auf die Altersvorsorge abwarten, um ihre Zukunft zu sichern. Versicherer m\u00fcssen ihren Mehrwert vielmehr durch zu Lebzeiten abrufbare Leistungen unter Beweis stellen\u201c<\/em>,so Martina Sennebogen, Vorstandsvorsitzende bei Capgemini \u00d6sterreich.<em> \u201eLebensversicherer k\u00f6nnen diese L\u00fccke mit innovativen Produkten, Mehrwerten und einer Kommunikation, die auch die Versicherungsnehmer von morgen erreicht, schlie\u00dfen. Daf\u00fcr m\u00fcssen Versicherer bereit sein, neue Gesch\u00e4ftszweige aufzubauen, in denen sie mit Unternehmen au\u00dferhalb der Versicherungswirtschaft konkurrieren.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Eine Branche im Wandel: Relevanz f\u00fcr die n\u00e4chste Generation von Versicherungsnehmern entscheidend<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Lebensversicherungsbranche steht vor einer zentralen Herausforderung, da die n\u00e4chste Generation ihrer Kunden Lebensmeilensteine neu definiert. Die gemeinsame Studie von Capgemini und Limra zeigt, dass Verbraucher unter 40 Jahren heute die traditionellen Faktoren f\u00fcr den Abschluss einer Lebensversicherung hinausz\u00f6gern oder ganz \u00fcberspringen: 63 Prozent der Befragten haben keine unmittelbaren Heiratspl\u00e4ne und 84 Prozent der Singles und Verheirateten haben derzeitig keinen Kinderwunsch.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Studie, f\u00fcr die \u00fcber 6.100 Personen im Alter von 18 bis 39 Jahren in 18 M\u00e4rkten befragt wurden, zeigt einen bemerkenswerten Widerspruch auf: In den kommenden 15 bis 20 Jahren steht eine massive <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/news\/press-releases\/world-wealth-report-2025-weniger-millionare-in-europa-und-im-nahen-osten-mehr-in-nordamerika\/\">Verm\u00f6gens\u00fcbertragung<\/a> bevor. W\u00e4hrend Millennials und die Generation Z weltweit durchschnittlich 106.000 US-Dollar Erbschaft pro Person erhalten, bleiben Lebensversicherungen ein zentraler Baustein f\u00fcr die Verwendung dieser Mittel \u2013 40&nbsp;Prozent der unter 40-J\u00e4hrigen sehen Lebensversicherungen und Rentenprodukte als drittwichtigste S\u00e4ule ihrer Investmentstrategie f\u00fcr die Erbschaft direkt nach Aktien und Bargeldreserven.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Neuausrichtung des Lebensversicherungsangebots f\u00fcr die unter 40-J\u00e4hrigen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Lebensversicherer erkennen zunehmend, dass sich die Bed\u00fcrfnisse und Erwartungen der unter 40-J\u00e4hrigen deutlich von denen \u00e4lterer Kundengruppen unterscheiden. F\u00fchrungskr\u00e4fte aus der Branche nennen Faktoren wie eine alternde Bev\u00f6lkerung und steigende Lebenserwartung (64 Prozent), verz\u00f6gerte Lebensmeilensteine (53\u202fProzent) sowie anhaltende wirtschaftliche Unsicherheit (51\u202fProzent) als zentrale Treiber ihrer langfristigen Strategien.<\/p>\n\n\n\n<p>Dennoch bleibt die Wahrnehmung von Lebensversicherungen eine Herausforderung f\u00fcr Anbieter. Auf die Frage nach H\u00fcrden beim Abschluss einer Police nennen j\u00fcngere Verbraucher vor allem, dass sie nicht zur aktuellen Lebensphase passen (32\u202fProzent), hohe Pr\u00e4mienkosten (28\u202fProzent) und das Fehlen unmittelbarer Vorteile (25\u202fProzent). Stattdessen fordern diese jungen Erwachsenen einen einfachen Zugang zu \u201eLiving Benefits\u201c, also Leistungen, die sie aktiv auf ihrem Lebensweg begleiten \u2013 von Belohnungen f\u00fcr gesundheitsbewusstes Verhalten bis hin zur Kosten\u00fcbernahme bei Fruchtbarkeitsbehandlungen.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201eVersicherer brauchen eine neue Strategie, um Lebensversicherungen f\u00fcr j\u00fcngere Generationen erfolgreich zu vermarkten\u201c<\/em>, erkl\u00e4rt Bryan Hodgens, Senior Vice President und Leiter der LIMRA-Forschung. <em>\u201eUnsere gemeinsame Studie verdeutlicht, dass falsche Preisvorstellungen sowie konkurrierende finanzielle Priorit\u00e4ten Lebensversicherungen f\u00fcr junge Erwachsene unattraktiv machen. Versicherer m\u00fcssen deshalb nicht nur ihre Produkte als bezahlbar und leicht zug\u00e4nglich positionieren, sondern so weiterentwickeln, dass sie sowohl die heutigen Bed\u00fcrfnisse abbilden als auch langfristig mit den finanziellen Zielen der Kunden mitwachsen.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Technologische F\u00e4higkeiten sind entscheidend f\u00fcr die unter 40-J\u00e4hrigen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Um die von j\u00fcngeren Verbrauchern geforderten \u201eLiving Benefits\u201c und nahtlosen Erlebnisse zu bieten, bedarf es ein erweitertes Leistungsversprechen, innovative Vertriebskan\u00e4le und eine umfassende technologische Transformation. Laut der Studie w\u00fcnschen sich global 59\u202fProzent der unter 40-J\u00e4hrigen eine direkte digitale Interaktion, doch nur 31\u202fProzent der befragten Versicherer verf\u00fcgen \u00fcber entsprechende Plattformen. Noch gravierender ist der R\u00fcckstand bei fortschrittlichen Technologien: 77\u202fProzent der Verbraucher erwarten datenbasierte Empfehlungen, aber nur 16\u202fProzent der Versicherer k\u00f6nnen diese im gro\u00dfen Ma\u00dfstab bereitstellen \u2013 haupts\u00e4chlich aufgrund veralteter IT-Systeme.<\/p>\n\n\n\n<p>Um diese L\u00fccke zu schlie\u00dfen und die n\u00e4chste Generation als Kunden zu gewinnen, empfiehlt die Studie drei zentrale Transformationss\u00e4ulen:<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 <strong>Innovative Produkte gestalten:<\/strong> Flexible L\u00f6sungen entwickeln, bei denen Leistungen zu Lebzeiten im Mittelpunkt stehen; die Risikopr\u00fcfung vereinfachen und durch spielerische Elemente die Kundenbindung f\u00f6rdern, um \u00fcber alle Lebensphasen hinweg Mehrwert zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 <strong>Berater st\u00e4rken:<\/strong> Vermittler mit KI-gest\u00fctzten Tools und Kundenanalysen f\u00fcr personalisierte Beratung ausstatten sowie hybride Verg\u00fctungsmodelle modernisieren, um die n\u00e4chste Generation von Beratern zu gewinnen.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 <strong>Strategische \u00d6kosystempartnerschaften schlie\u00dfen:<\/strong> Lebensversicherungen \u00fcber Kooperationen mit Finanzinstituten, Gesundheitsdienstleistern und HR-Plattformen nahtlos in den Alltag integrieren, um zeitgerechten und kontextbezogenen Mehrwert zu liefern.<\/p>\n\n\n\n<p>Hier die vollst\u00e4ndige Studie lesen: <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/research\/world-life-insurance-report\/\">From Life Insurance to Insurance for Living<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Methodik der Studie<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Der World Life Insurance Report 2026 st\u00fctzt sich auf drei zentrale Quellen: die Global Voice of the Customer Survey 2025, die Global Insurance Executive Interviews 2025 sowie die Globalen makro\u00f6konomischen Prognosen 2025, die in Zusammenarbeit mit einem f\u00fchrenden Wirtschaftsforschungsinstitut entwickelt wurden. Die Prim\u00e4rforschung umfasst Erkenntnisse aus 22 M\u00e4rkten: Australien, Belgien, Brasilien, Kanada, China, Kolumbien, D\u00e4nemark, Finnland, Frankreich, Deutschland, Hongkong, Indien, Italien, Japan, Mexiko, Niederlande, Portugal, Singapur, Spanien, Schweden, Vereinigtes K\u00f6nigreich und Vereinigte Staaten.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Ergebnisse basieren auf:<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 einer Umfrage unter 6.176 Personen im Alter von 18 bis 39 Jahren in 18 M\u00e4rkten<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 Interviews mit 200 F\u00fchrungskr\u00e4ften aus der Versicherungsbranche in denselben M\u00e4rkten<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 makro\u00f6konomischen Prognosen, die in Zusammenarbeit mit Oxford Economics erstellt wurden<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00dcber Capgemini<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Capgemini ist ein globaler Business- und Technologie-Transformationspartner f\u00fcr Organisationen. Das Unternehmen unterst\u00fctzt diese bei ihrer dualen Transformation f\u00fcr eine st\u00e4rker digitale und nachhaltige Welt \u2013 stets auf greifbare Fortschritte f\u00fcr die Gesellschaft bedacht. Capgemini ist eine verantwortungsbewusste, diverse Unternehmensgruppe mit einer \u00fcber 55-j\u00e4hrigen Geschichte und 350.000 Mitarbeitenden in mehr als 50 L\u00e4ndern. Kunden vertrauen auf Capgemini, um das Potenzial von Technologie f\u00fcr die ganze Breite ihrer Gesch\u00e4ftsanforderungen zu erschlie\u00dfen. Capgemini entwickelt mit seiner starken Strategie, Design- und Engineering-Expertise umfassende Services und End-to-End-L\u00f6sungen. Dabei nutzt das Unternehmen seine f\u00fchrende Kompetenz in den Bereichen KI, generative KI, Cloud und Daten sowie profunde Branchenexpertise und sein Partner-\u00d6kosystem. Die Gruppe erzielte 2024 einen Umsatz von 22,1 Milliarden Euro.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Get the future you want | <a href=\"http:\/\/www.capgemini.com\/at-de\">www.capgemini.com\/at-de<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00dcber das Capgemini Research Institute<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Das Capgemini Research Institute ist Capgeminis hauseigener Think-Tank in digitalen Angelegenheiten. Das Institut ver\u00f6ffentlicht Forschungsarbeiten \u00fcber den Einfluss digitaler Technologien auf gro\u00dfe Unternehmen. Das Team greift dabei auf das weltweite Netzwerk von Capgemini-Experten zur\u00fcck und arbeitet eng mit akademischen und technologischen Partnern zusammen. Das Institut hat Forschungszentren in Indien, Singapur, Gro\u00dfbritannien, und den USA.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Besuchen Sie uns auf <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/capgemini-research-institute\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/capgemini-research-institute\/<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Abonnieren Sie unsere Studien auf <a href=\"http:\/\/www.capgemini.com\/capgemini-research-institute-subscription\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.capgemini.com\/capgemini-research-institute-subscription<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00dcber LIMRA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Seit 1916 unterst\u00fctzt LIMRA die Branche mit fundiertem Fachwissen, praxisnahen Einblicken, wertvollen Netzwerken und ma\u00dfgeschneiderten L\u00f6sungen. Mehr als 700 Mitgliedsorganisationen weltweit vertrauen auf LIMRA, um Ver\u00e4nderungen souver\u00e4n zu meistern. Weitere Informationen unter <a href=\"http:\/\/www.limra.com\">www.limra.com<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\" id=\"_ftn1\">[1]<\/a> Diese Studie basiert auf einer Umfrage unter mehr als 6.100 Personen im Alter von 18 bis 39 Jahren in 18 M\u00e4rkten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Related news<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Read more about Reindustrialisierung tritt in Europa und den USA in selektivere, strategischere Phase ein\" 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k\u00fcnftig an Nicht-Banken, Private Capital versch\u00e4rft den Wettbewerb\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/news\/press-releases\/studie-85-prozent-der-firmenkunden-wenden-sich-kunftig-an-nicht-banken-private-capital-verscharft-den-wettbewerb\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">Studie: 85 Prozent der Firmenkunden wenden sich k\u00fcnftig an Nicht-Banken, Private Capital versch\u00e4rft den Wettbewerb<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Mar 17, 2026<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Read more about Studie: 85 Prozent der Firmenkunden wenden sich k\u00fcnftig an Nicht-Banken, Private Capital versch\u00e4rft den Wettbewerb\" 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