{"id":1317,"date":"2020-05-05T12:42:00","date_gmt":"2020-05-05T12:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/?post_type=press-release&#038;p=1317"},"modified":"2026-01-20T08:47:00","modified_gmt":"2026-01-20T08:47:00","slug":"covid-19-legt-die-digitale-kluft-in-der-bevoelkerung-offen","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/news\/press-releases\/covid-19-legt-die-digitale-kluft-in-der-bevoelkerung-offen\/","title":{"rendered":"COVID-19 legt die digitale Kluft in der Bev\u00f6lkerung offen"},"content":{"rendered":"\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCOVID-19 legt die digitale Kluft in der Bev\u00f6lkerung offen\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>May 5, 2020<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2021\/09\/Infographic-Digital-Divide_Capgemini-18.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Opens in a new window\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">399 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2021\/09\/PI_Capgemini_Covid-19-verdeutlicht-digitale-Kluft-05052020.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Opens in a new window\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">144 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2021\/09\/Report-Digital-Divide.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Opens in a new window\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">4 MB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content section--story-content article-body\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10 offset-md-1 offset-lg-1\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-der-offentliche-und-der-private-sektor-mussen-jetzt-handeln-um-soziale-ausgrenzung-zu-bekampfen-und-menschen-die-offline-sind-berufliche-aufstiegschancen-zu-ermoglichen\"><strong><em>Der \u00f6ffentliche und der private Sektor m\u00fcssen jetzt handeln, um soziale Ausgrenzung zu bek\u00e4mpfen und Menschen, die offline sind, berufliche Aufstiegschancen zu erm\u00f6glichen<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Wien, 5. Mai, 2020 \u2013 Die COVID-19-Pandemie verst\u00e4rkt die gesellschaftliche Notwendigkeit, die digitale Spaltung der Online- und Offline-Bev\u00f6lkerung weltweit zu \u00fcberwinden. Dies geht aus der aktuellen Studie des Capgemini Research Institute \u201eThe Great Digital Divide: Why bringing the digitally excluded online should be a global priority\u201c hervor, die heute vorgestellt wurde. Die Studie unterstreicht, dass die Verantwortung f\u00fcr die Bek\u00e4mpfung der digitalen Ausgrenzung gemeinsam bei \u00f6ffentlichen und privaten Organisationen liegt. Diese m\u00fcssen sicherstellen, dass der digital ausgegrenzten Bev\u00f6lkerung der Zugang zu wesentlichen Dienstleistungen nicht verwehrt wird.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Bereits vor dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie lebten 69 Prozent der Menschen, die keinen Online-Zugang haben, in Armut<a href=\"#_ftn1\">[1]<\/a> und 48 Prozent der Bev\u00f6lkerung, die offline sind, w\u00fcnschten sich Zugang zum Internet \u2013 Trends, die sich aufgrund der weltweiten Ereignisse der letzten Monate noch verst\u00e4rkt haben d\u00fcrften.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Studie zeigt, dass die digitale Spaltung auch ohne die globale Pandemie sehr gro\u00df ist und diese stark mit Alter, Einkommen und Erfahrung zusammenh\u00e4ngt. So haben fast 40 Prozent der in Armut lebenden Offline-Bev\u00f6lkerung das Internet aus Kostengr\u00fcnden noch nie genutzt. Die Altersgruppe mit dem h\u00f6chsten Anteil<a href=\"#_ftn2\">[2]<\/a> an Personen ohne Internetzugang sind die 18- bis 36-J\u00e4hrigen mit 43 Prozent. Mehr als die H\u00e4lfte der 22- bis 36-J\u00e4hrigen, die offline sind, gab zudem an, dass die Kosten f\u00fcr das Ger\u00e4t (56 Prozent) oder den Anschluss (51 Prozent) der Grund sei, dass sie das Internet noch nie genutzt hat. Weitere Gr\u00fcnde sind die Komplexit\u00e4t der Internet-Nutzung und ein von Ber\u00fchrungs\u00e4ngsten herr\u00fchrendes mangelndes Interesse \u2013 letzteres ist besonders bei den Offline-Befragten \u00fcber 60 Jahren (65 Prozent) und Frauen (54 Prozent) ausgepr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Studie liegen die Definitionen f\u00fcr niedriges Einkommen oder Armut der einzelnen L\u00e4nder in Europa, den USA und Indien zu Grunde:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>F\u00fcr Frankreich, Deutschland, Schweden und Gro\u00dfbritannien definiert Eurostat zusammen mit dem National Institute of Statistics and Economics Studies (INSEE) in Frankreich und dem European Statistical System (ESS) die Bev\u00f6lkerung mit niedrigem Einkommen als armutsgef\u00e4hrdet, d. h. Personen mit einem verf\u00fcgbaren \u00c4quivalenzeinkommen (nach Sozialtransfers) unterhalb der Armutsgef\u00e4hrdungsschwelle. Sie ist auf 60 Prozent des nationalen verf\u00fcgbaren medianen \u00c4quivalenzeinkommens nach Sozialtransfers festgelegt.<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00fcr die USA gibt das Federal Register in the Department of Health and Human Services (HHS) jedes Jahr Armutsrichtlinien auf der Grundlage der Haushalts-\/Familiengr\u00f6\u00dfe heraus. Die Armutsrichtlinien sind eine vereinfachte Version der bundesstaatlichen Armutsschwellenwerte, die j\u00e4hrlich vom Census Bureau herausgegeben werden. Die Armutsrichtlinie 2019 f\u00fcr eine vierk\u00f6pfige Familie in den 48 Bundesstaaten (ohne Alaska und Hawaii) betr\u00e4gt 25.750,43 US-Dollar.<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00fcr Indien wurde die einkommensschwache Bev\u00f6lkerung \u00fcber ein monatliches Haushaltseinkommen von weniger als 20.000 indischen Rupien pro Monat definiert.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Das Capgemini Research Institute befragte 1.304 Personen, die derzeit nicht online sind, per Telefon und in pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4chen.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201eDie COVID-19-Pandemie hat auf globaler Ebene deutlich gemacht, dass eine Ver\u00e4nderung in der Art und Weise, wie Menschen leben, arbeiten und sich sozialisieren, notwendig ist. Durch die steigende Arbeitslosigkeit und Isolation von Menschen wird deutlich, von welch zentraler Bedeutung die digitale Inklusion ist\u201c, <\/em>sagt Bernd Bugelnig, CEO von Capgemini in \u00d6sterreich.<em> \u201eUnsere Studie, die unmittelbar vor dem Ausbruch der Pandemie durchgef\u00fchrt wurde, ist im aktuellen Kontext noch relevanter, da die zunehmende Abh\u00e4ngigkeit von digitalen Angeboten die ohnehin prek\u00e4re Lage der Offline-Bev\u00f6lkerung noch weiter versch\u00e4rfen d\u00fcrfte. So haben diese Menschen beispielsweise h\u00e4ufig keinen Zugang zu wichtigen Gesundheitsinformationen, \u00fcber die Regierungen die Bev\u00f6lkerung zunehmend online informieren.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Die Kernaussagen der Studie im \u00dcberblick:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Offline zu sein f\u00fchrt zu sozialer Ausgrenzung und behindert den Zugang zu \u00f6ffentlichen Dienstleistungen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Offline zu sein kann zu Isolation, Einsamkeit oder einem Gef\u00fchl der Unzul\u00e4nglichkeit f\u00fchren: 46 Prozent der Befragten ohne Internet-Zugang gaben an, dass sie sich besser mit Freunden und Familie verbunden f\u00fchlen w\u00fcrden, wenn sie Zugang zum Internet h\u00e4tten.<\/li>\n\n\n\n<li>Nur 19 Prozent der Personen, die keinen Zugang zum Internet haben und in Armut leben, gaben an, dass sie in den letzten 12 Monaten aufgrund ihres Einkommens, ihres Alters, einer Behinderung oder eines anderen Faktors eine \u00f6ffentliche Leistung in Anspruch genommen haben. Wenn sich E-Government und \u00f6ffentliche Online-Angebote immer st\u00e4rker durchsetzen, k\u00f6nnte sich dies zu einem gro\u00dfen Problem auswachsen.<\/li>\n\n\n\n<li>34 Prozent der Befragten \u00e4u\u00dferten Interesse daran, das Internet zu nutzen, um \u00f6ffentliche Leistungen in den Bereichen Wohnung, Lebensmittel und Gesundheitsversorgung zu beantragen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Offline zu sein schr\u00e4nkt die berufliche Mobilit\u00e4t ein<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Schwierigkeiten sich online auf Stellenangebote zu bewerben und ein fehlender Zugang zu digitalen Lern- und Bildungsm\u00f6glichkeiten k\u00f6nnen die beruflichen Aufstiegsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Offline-Bev\u00f6lkerung erschweren. Die fehlende M\u00f6glichkeit, digitale F\u00e4higkeiten zu entwickeln hemmt zudem die berufliche Mobilit\u00e4t:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>44 Prozent der Offline-Befragten glauben, dass sie in der Lage w\u00e4ren, besser bezahlte Jobs zu finden und sich weiterzubilden, wenn sie Zugang zum Internet h\u00e4tten.<\/li>\n\n\n\n<li>Insgesamt w\u00fcnschen sich 29 Prozent der Offline-Befragten, sie k\u00f6nnten online nach Jobs suchen und sich darauf bewerben; bei den 22- bis 36-J\u00e4hrigen liegt dieser Anteil bei 41 Prozent.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Bei der digitalen Spaltung geht es auch um eine Kluft bei F\u00e4higkeiten und Bildung<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Bei der digitalen Spaltung geht es nicht nur um den Zugang zum Internet allein, sondern auch um eine Verbesserung von F\u00e4higkeiten und Bildung f\u00fcr die Personen, die bereits online sind. Die Befragten mit Online-Zugang gaben an, dass sie sich durch die Verbesserung ihrer digitalen F\u00e4higkeiten besser bilden und eine besser bezahlte Arbeit finden k\u00f6nnten (40 Prozent), ihren Kindern mehr M\u00f6glichkeiten bieten k\u00f6nnten (34 Prozent), nicht darum bangen m\u00fcssten, Rechnungen bezahlen zu k\u00f6nnen (33 Prozent) und \u00f6ffentliche Leistungen bekommen k\u00f6nnten, die sie derzeit nicht erhalten (32 Prozent).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gemeinsame Verantwortung, um die Kluft zu \u00fcberwinden<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Capgemini-Studie zeigt, dass die Verantwortung f\u00fcr die digitale Inklusion und den Zugang zum Internet nicht bei einer Gruppe allein liegen kann: Zum einen sich m\u00fcssen private Organisationen mit ihrer Rolle in der heutigen Welt auseinandersetzen. Sie sind zunehmend nicht nur den Stakeholdern, sondern auch ihren Kunden, Mitarbeitern und Gemeinschaften verpflichtet. Sie m\u00fcssen umfassender pr\u00fcfen, wie sie langfristig ihren Beitrag zur Gesellschaft leisten k\u00f6nnen, indem sie digitale Inklusion und Gleichberechtigung in ihre Gesch\u00e4ftsstrategie integrieren. Zum anderen m\u00fcssen aber auch Regierungen und der \u00f6ffentliche Sektor eine f\u00fchrende Rolle bei der Erm\u00f6glichung von Internetzugang und -verf\u00fcgbarkeit \u00fcbernehmen, insbesondere f\u00fcr marginalisierte Gruppen. Dies kann auf mehreren Ebenen geschehen \u2013 in Form von Internetzug\u00e4ngen im \u00f6ffentlichen Raum, in Privathaushalten sowie durch den Erwerb von grundlegenden digitalen F\u00e4higkeiten. Das erfordert jedoch, \u00f6ffentliche Online-Dienste leichter zug\u00e4nglich zu machen und sicherzustellen, die Kosten f\u00fcr die Verbraucher niedrig zu halten.<\/p>\n\n\n\n<p>Organisationen und politische Entscheidungstr\u00e4ger m\u00fcssen gemeinsam daran arbeiten, eine globale Aktionsgemeinschaft zur digitalen Inklusion aufzubauen. Sie k\u00f6nnen ihre Fachkollegen, NGOs, Akademiker und Regierungen mobilisieren, um evidenzbasierte politische Strategien zur digitalen Inklusion zu f\u00f6rdern. Dar\u00fcber hinaus sollten sie mit geeigneten Partnern zusammenarbeiten, um die digitale Inklusion durch Pro-Bono-Projekte voranzutreiben.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201eDie COVID-19-Pandemie wird den Zugang zu \u00f6ffentlichen Dienstleistungen und die Einstellung gegen\u00fcber den M\u00f6glichkeiten der Remote-Arbeit dauerhaft beeinflussen. Es besteht also eine kollektive Verantwortung f\u00fcr Organisationen, die an der \u00dcberwindung der digitalen Kluft arbeiten, dies auf eine Weise zu tun, die eine langfristige Ver\u00e4nderung schafft und nicht nur eine schnelle L\u00f6sung\u201c, <\/em>sagt Claudia Crummenerl. <em>\u201eDie umfassenden Auswirkungen der Krise werden insbesondere die Menschen zu sp\u00fcren bekommen, die Online-Dienste immer noch nicht nutzen k\u00f6nnen, sei es durch unerschwinglich hohe Kosten oder durch ein fehlendes lokales Angebot. Gerade f\u00fcr Kinder ist es entscheidend, dass sie schnell die M\u00f6glichkeit bekommen, an der digitalen Bildung teilzuhaben und dass die Qualit\u00e4t der virtuellen Angebote nachhaltig professionalisiert wird, damit sich die Schere nicht noch weiter \u00f6ffnet.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Als Unternehmen konzentriert sich Capgemini auf vier Schl\u00fcsselbereiche, um die digitale Kluft zu verringern und eine f\u00fchrende Rolle beim Thema digitale Inklusion einzunehmen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Digitale Kompetenz:<\/strong> Unterst\u00fctzung von digital ausgegrenzten Menschen, um mehr Autonomie beim Zugang zu \u00f6ffentlichen und privaten Online-Dienstleistungen zu erhalten und insbesondere neue Bildungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Kinder und Jugendliche zu erschlie\u00dfen<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Digitale Bildungseinrichtungen<\/strong>: Unterst\u00fctzung von benachteiligten Bev\u00f6lkerungsgruppen und Menschen abseits des Arbeitsmarktes durch Digital Skills Trainings<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Technologie f\u00fcr eine positive Zukunft:<\/strong> Zusammenbringen von Technologie, Wirtschaft und Gesellschaft, um wichtige gesellschaftliche Probleme zu l\u00f6sen und durch Spitzentechnologien positive Wirkungen zu erzielen<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Thought Leadership<\/strong>: Zusammenarbeit mit Think-Tanks und wissenschaftlichen Institutionen sowie B\u00fcndelung der Kr\u00e4fte mit Kunden, NGO-Partnern, \u00f6ffentlichen Einrichtungen und Hochschulen, um die Initiativen im Bereich <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/our-company\/our-corporate-social-responsibility-program\/digital-inclusion\/\">Digital Inclusion<\/a> weiter voranzutreiben<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Um mehr \u00fcber unsere lokalen Initiativen und das globale Corporate Social Responsibility-Programm von Capgemini sowie die Initiativen zur digitalen Inklusion zu erfahren, besuchen Sie unsere <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/our-company\/our-corporate-social-responsibility-program\/digital-inclusion\/\">CSR-Seite<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Zur Methode der Studie<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr die Studie wurden \u00fcber 5.000 Personen in Deutschland, Frankreich, Gro\u00dfbritannien, Indien, Schweden und den Vereinigten Staaten befragt. Der Befragungszeitraum war Dezember 2019 bis Februar 2020.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Um Erkenntnisse \u00fcber die Online-Bev\u00f6lkerung zu erhalten, f\u00fchrte das Institut eine Online-Umfrage unter 3.750 Personen durch, von denen 56 Prozent in Armut und 44 Prozent nicht in Armut leben.<\/li>\n\n\n\n<li>Um Erkenntnisse \u00fcber die Offline-Bev\u00f6lkerung zu erhalten, f\u00fchrte das Institut eine telefonische Umfrage unter 1.000 Personen durch sowie eine pers\u00f6nliche Umfrage unter 304 Personen, die alle nicht online waren. 69 Prozent der Offline-Bev\u00f6lkerung leben in Armut und 31 Prozent nicht.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Das Capgemini Research Institute f\u00fchrte zudem Einzelinterviews mit 26 F\u00fchrungskr\u00e4ften von 22 Non-Profit-Organisationen, Wohlt\u00e4tigkeitsorganisationen und NGOs durch, die im Bereich der digitalen Inklusion t\u00e4tig sind, sowie mit Privatunternehmen, die Initiativen zur digitalen Eingliederung in Deutschland, Frankreich, Gro\u00dfbritannien, Indien und den Vereinigten Staaten durchf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00dcber Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Capgemini ist einer der weltweit f\u00fchrenden Anbieter von Management- und IT-Beratung, Digitaler Transformation sowie Technologie- und Ingenieursdienstleistungen. Als ein Wegbereiter f\u00fcr Innovation unterst\u00fctzt das Unternehmen seine Kunden bei deren komplexen Herausforderungen rund um Cloud, Digital und Plattformen. Auf dem Fundament von mehr als 50 Jahren Erfahrung und umfangreichem branchenspezifischen Know-how hilft Capgemini seinen Kunden, ihre Gesch\u00e4ftsziele zu erreichen. Hierf\u00fcr steht ein komplettes Leistungsspektrum von der Strategieentwicklung bis zum Gesch\u00e4ftsbetrieb zur Verf\u00fcgung. Capgemini ist \u00fcberzeugt davon, dass der gesch\u00e4ftliche Wert von Technologie durch Menschen entsteht und agiert als ein multikulturelles Unternehmen mit 270.000 Mitarbeitern in fast 50 L\u00e4ndern. Einschlie\u00dflich Altran bel\u00e4uft sich der Umsatz f\u00fcr das Jahr 2019 auf 17 Milliarden Euro.<\/p>\n\n\n\n<p>Mehr unter&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.capgemini.com\/de\">www.capgemini.com\/at<\/a>.&nbsp;<em>People matter, results count.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00dcber das Capgemini Research Institute<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Das Capgemini Research Institute ist Capgeminis hauseigener Think-Tank in digitalen Angelegenheiten. Das Institut ver\u00f6ffentlicht Forschungsarbeiten \u00fcber den Einfluss digitaler Technologien auf gro\u00dfe Unternehmen. Das Team greift dabei auf das weltweite Netzwerk von Capgemini-Experten zur\u00fcck und arbeitet eng mit akademischen und technologischen Partnern zusammen. Das Institut hat Forschungszentren in Gro\u00dfbritannien, Indien und den USA.<\/p>\n\n\n\n<p>Mehr unter&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/capgemini-research-institute\">www.capgemini.com\/de-de\/capgemini-research-institute<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/news\/covid-19-legt-die-digitale-kluft-in-der-bevoelkerung-offen\/#_ftnref1\">[1]<\/a>&nbsp;Der Studie liegen die Definitionen f\u00fcr niedriges Einkommen oder Armut der einzelnen L\u00e4nder in Europa, den USA und Indien zu Grunde:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>F\u00fcr Frankreich, Deutschland, Schweden und Gro\u00dfbritannien definiert Eurostat zusammen mit dem National Institute of Statistics and Economics Studies (INSEE) in Frankreich und dem European Statistical System (ESS) die Bev\u00f6lkerung mit niedrigem Einkommen als armutsgef\u00e4hrdet, d. h. Personen mit einem verf\u00fcgbaren \u00c4quivalenzeinkommen (nach Sozialtransfers) unterhalb der Armutsgef\u00e4hrdungsschwelle. Sie ist auf 60 Prozent des nationalen verf\u00fcgbaren medianen \u00c4quivalenzeinkommens nach Sozialtransfers festgelegt.<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00fcr die USA gibt das Federal Register in the Department of Health and Human Services (HHS) jedes Jahr Armutsrichtlinien auf der Grundlage der Haushalts-\/Familiengr\u00f6\u00dfe heraus. Die Armutsrichtlinien sind eine vereinfachte Version der bundesstaatlichen Armutsschwellenwerte, die j\u00e4hrlich vom Census Bureau herausgegeben werden. Die Armutsrichtlinie 2019 f\u00fcr eine vierk\u00f6pfige Familie in den 48 Bundesstaaten (ohne Alaska und Hawaii) betr\u00e4gt 25.750,43 US-Dollar.<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00fcr Indien wurde die einkommensschwache Bev\u00f6lkerung \u00fcber ein monatliches Haushaltseinkommen von weniger als 20.000 indischen Rupien pro Monat definiert.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/news\/covid-19-legt-die-digitale-kluft-in-der-bevoelkerung-offen\/#_ftnref2\">[2]<\/a>&nbsp;Das Capgemini Research Institute befragte 1.304 Personen, die derzeit nicht online sind, per Telefon und in pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4chen.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Related News<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 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