{"id":629562,"date":"2022-09-05T10:21:20","date_gmt":"2022-09-05T08:21:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/?post_type=client-story&#038;p=793862"},"modified":"2026-01-20T08:43:37","modified_gmt":"2026-01-20T08:43:37","slug":"inventive-competence-development-for-a-successful-transformation-of-the-mm-group-it","status":"publish","type":"client-story","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/news\/client-stories\/inventive-competence-development-for-a-successful-transformation-of-the-mm-group-it\/","title":{"rendered":"Innovative competency development for a successful transformation of the MM Group IT"},"content":{"rendered":"\n<header class=\"wp-block-cg-blocks-hero-reusable header heroReusable  \"><div class=\"header-bgs\"><picture><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/MM-Group-visual.jpeg?w=2880&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/MM-Group-visual.jpeg?w=2880&amp;quality=70 2x\" 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class=\"button-download--small\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/MM-Group-case-study-2.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><span>Download the case study<\/span><span class=\"type\">2 MB  pdf<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"infoWrapper \"><div class=\"row\"><div class=\"col-md-4\"><span class=\"fieldName\">Kunde: MM Group<\/span><\/div><div class=\"col-md-4\"><span class=\"fieldName\">Region: \u00d6sterreich<\/span><\/div><div class=\"col-md-4\"><span class=\"fieldName\">Industrie: Produktion<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/header>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-intro-para undefined section section--intro\"><div class=\"intro-para\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a 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Im Rahmen einer ganzheitlichen Kompetenzanalyse ermittelte die MM Group gemeinsam mit Capgemini Invent den zuk\u00fcnftigen Kompetenzbedarf im Vergleich zu den vorhandenen IT-Skills des IT-Teams der MM Group, um gemeinsam mit den Mitarbeitenden individuelle Entwicklungspl\u00e4ne zu definieren und gezielte Trainingsma\u00dfnahmen zu koordinieren<br><strong>Nutzen:<\/strong><br>Erfolgreicher Go-Live des neuen IT-Betriebsmodells<br>Erweiterte M\u00f6glichkeiten der Entwicklung der Mitarbeitenden und des Empowerments<br>H\u00f6here Transparenz der IT-Kompetenzen und der Rollenbesetzung<br>Erhebliche Skalierbarkeit der Kompetenzmodelle auf verschiedene Teams<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10 offset-md-1 offset-lg-1\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-die-ehrgeizigen-wachstumsziele-der-mm-gruppe-nbsp\">DIE EHRGEIZIGEN WACHSTUMSZIELE DER MM-GRUPPE&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Um der steigenden Nachfrage nach nachhaltigeren Verpackungen gerecht zu werden, hat sich die MM Gruppe, ein europ\u00e4ischer Marktf\u00fchrer f\u00fcr Verpackungen aus Karton und Papier, ambitionierte Wachstumsziele f\u00fcr die Zukunft gesetzt. Mit innovativen Produktl\u00f6sungen sowohl in der Karton- als auch in der Papier- und Verpackungsdivision (MM Board &amp; Paper und MM Packaging) will das Unternehmen seinen Marktanteil erh\u00f6hen und setzt dabei auf eine Kombination aus organischen und anorganischen Wachstumsm\u00f6glichkeiten.<\/p>\n\n\n\n<p>Die unterschiedlichen Marktanforderungen erfordern ein st\u00e4ndiges Gleichgewicht zwischen lokaler Kundenorientierung und betrieblicher Standardisierung an den auf vier Kontinenten verteilten Produktions- und Vertriebsstandorten. Hohe Energie- und Rohstoffkosten zwingen den Verpackungshersteller au\u00dferdem dazu, neue Technologien einzusetzen, um die Effizienz zu steigern und die Automatisierung im Betrieb voranzutreiben.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">MM Group IT skalierbar gestalten<\/h2>\n\n\n\n<p>Um diese Wachstumsambitionen zu verwirklichen, hat Information Management (IM), die IT-Organisation der MM-Gruppe, eine neue IT-Strategie und ein neues IT-Betriebsmodell definiert. Darin wurde die Zukunft des Teams als kundenorientiert, effizient und skalierbar in der Leistungserbringung, technologisch f\u00fchrend und als gleichberechtigter Partner mit den beiden Kerndivisionen des Unternehmens definiert. Die Verwirklichung dieser Vision bedeutete eine Umgestaltung der IM-Organisation, die die Definition und Ausarbeitung neuer Rollenkonzepte einschloss, die sowohl die zuvor definierten Kernkompetenzen als auch die ver\u00e4nderten Erwartungen widerspiegeln. W\u00e4hrend einige organisatorische Rollen im IT-Infrastrukturbetrieb von externen Dienstleistern \u00fcbernommen werden sollten, ben\u00f6tigte das IM-Team dennoch neue Rollen, wobei der Schwerpunkt auf strategischen IT-Managern wie einem Enterprise Architect, Service Integration Manager und Vendor Manager lag.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Um diesen Wandel zu vollziehen, wollte die Gruppe IM unter den bestehenden Mitarbeitenden die bestm\u00f6gliche Besetzung f\u00fcr die neuen Rollen finden. Dar\u00fcber hinaus sollten die Rollenver\u00e4nderungen durch umfangreiche Kommunikationsma\u00dfnahmen begleitet werden, um die Mitarbeitenden rechtzeitig in ihre neuen Positionen zu bringen. All dies f\u00fcgte sich in das langfristige Ziel der MM Gruppe ein, die L\u00fccke zwischen den vorhandenen und den f\u00fcr die Zukunft erforderlichen Kompetenzen zu schlie\u00dfen, indem den Mitarbeitenden Perspektiven f\u00fcr die weitere berufliche Entwicklung geboten werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Bef\u00e4higung der MM Group IT mit erfinderischer Kompetenzentwicklung<\/h2>\n\n\n\n<p>Angesichts des kurzen Zeitrahmens bis zum Go-Live der umgestalteten IM-Organisation ging die MM Group eine Partnerschaft mit Capgemini Invent ein, um einen bew\u00e4hrten modularen Ansatz f\u00fcr die Entwicklung von Erfindungskompetenzen zu implementieren, der die n\u00f6tige Flexibilit\u00e4t bietet, um die Zukunftsvision des Unternehmens zu verwirklichen.<\/p>\n\n\n\n<p>Der erste Schritt war die Durchf\u00fchrung einer Kompetenzanalyse aller Mitarbeitenden durch ausf\u00fchrliche Interviews mit ihren Vorgesetzten. Dabei ermittelten die MM Group und Capgemini Invent die vorhandenen Kompetenzen des Teams als Ausgangspunkt f\u00fcr die Zuweisung von Mitarbeitenden zu neuen Rollen innerhalb der umgestalteten IM-Organisation. Das Projektteam definierte auch Schl\u00fcsselkompetenzen f\u00fcr neue Rollen, um die Vergleichbarkeit von vorhandenen und erforderlichen Kompetenzen sicherzustellen. Ein erster Vorschlag f\u00fcr die Rollenzuweisung wurde w\u00e4hrend der Mitarbeitendengespr\u00e4che diskutiert und dann finalisiert.<\/p>\n\n\n\n<p>Wesentlich f\u00fcr die gesamte Kompetenzentwicklungsinitiative war es, die Mitarbeitenden der IM-Organisation mit unterschiedlichen Kompetenzprofilen so effektiv wie m\u00f6glich in ihren neuen Rollen einzusetzen. Zu diesem Zweck entwickelten die MM Gruppe und Capgemini Invent einen umfassenden Pool an intern und extern angebotenen Trainingsma\u00dfnahmen, darunter Kurse in Live- und Online-Formaten, und erstellten f\u00fcr jeden Mitarbeitenden einen individuellen Entwicklungsplan.<\/p>\n\n\n\n<p>Damit konnte die neue IM-Organisation erfolgreich in Betrieb genommen werden und die MM-Gruppe konnte die Entwicklungspl\u00e4ne unmittelbar danach mit Hilfe der Trainingskoordination von Capgemini Invent in die Tat umsetzen.<br><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kommunikation ist der Schl\u00fcssel f\u00fcr das gesamte Projekt<\/h2>\n\n\n\n<p>Der Ansatz des Projektteams f\u00fcr Inventive Competence Development stellt sicher, dass w\u00e4hrend des gesamten Transformationszeitraums sowohl die Ziele als auch die Herangehensweise der MM-Gruppe an die Kompetenzanalyse und die Bef\u00e4higung der Mitarbeitenden auf allen Ebenen und in allen Einheiten der Organisation transparent gemacht werden. Dies wird durch einen umfassenden, mit dem Management abgestimmten Kommunikationsplan, ausgearbeitete Kommunikationsmaterialien, die auf die Meilensteine der Transformation abgestimmt sind, und die Best Practices von Capgemini Invent erreicht.<\/p>\n\n\n\n<p>Durch die Einbindung der direkten Vorgesetzten in die Kompetenzbewertung kann die MM-Gruppe die Mitarbeitenden auf der Grundlage umfassender Kenntnisse \u00fcber deren Werdegang und F\u00e4higkeiten beurteilen, bevor die Ergebnisse mit Unterst\u00fctzung von Capgemini Invent objektiviert und relativiert werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Dank dieses ganzheitlichen Ansatzes der Inventiven Kompetenzentwicklung und der intensiven Zusammenarbeit mit dem IM-Projektteam konnten bereits unmittelbar nach dem Go-Live erste positive Effekte erzielt und in den Folgemonaten noch verst\u00e4rkt werden. Dazu geh\u00f6ren:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Strategische Passung:<\/strong> Die Ableitung zuk\u00fcnftiger Rollen und ben\u00f6tigter Kompetenzen auf Basis des zuvor definierten IT-Betriebsmodells erm\u00f6glicht eine gezielte Entwicklung der IM-Organisation im Einklang mit der Unternehmensstrategie.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Operative Exzellenz: <\/strong>Rechtzeitiges, effektives Empowerment der IM-Mitarbeitenden in ihren neuen Rollen durch pers\u00f6nliche Entwicklungspl\u00e4ne und die unmittelbare Planung und Koordination von Schulungsma\u00dfnahmen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Die Mitarbeitenden im Zentrum der Transformation: <\/strong>Schaffung von Akzeptanz f\u00fcr den Wandel in der Organisation mit Hilfe eines transparenten und fairen Ansatzes zur Kompetenzbewertung sowie umfassender Kommunikationsma\u00dfnahmen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Skalierbarkeit: <\/strong>Die definierten Strukturen f\u00fcr die Entwicklung innerhalb der IM-Organisation erm\u00f6glichen die Ausweitung des Kompetenzmodells auf weitere MM Konzerneinheiten und k\u00f6nnen kontinuierlich um neue relevante F\u00e4higkeiten und Weiterbildungsma\u00dfnahmen erweitert werden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-eine-fortlaufende-partnerschaft-zur-strategischen-umgestaltung\">Eine fortlaufende Partnerschaft zur strategischen Umgestaltung<\/h2>\n\n\n\n<p>Die MM-Gruppe arbeitet derzeit mit Capgemini Invent an verschiedenen Projekten zusammen, die die Wachstumsambitionen des Unternehmens unterst\u00fctzen. Ein Team leitet ein strategisches Outsourcing-Projekt mit dem Ziel, ein Partner-\u00d6kosystem f\u00fcr Group IM aufzubauen und definierte IT-Services an Service Provider zu \u00fcbergeben. Die damit verbundene Neuausrichtung der Aktivit\u00e4ten im IT-Bereich erm\u00f6glicht eine bessere Skalierung bei der Umsetzung der Wachstumsziele der MM Gruppe.<\/p>\n\n\n\n<p>In der Zwischenzeit unterst\u00fctzt ein anderes Team die Post-Merger-Integration der verschiedenen Produktionsstandorte aus IT-Sicht. MM Group und Capgemini Invent koordinieren auch die Implementierung eines neuen Enterprise Service Management Systems, um die Qualit\u00e4t und Effizienz bei der Bereitstellung von IT-Dienstleistungen zu verbessern.<br>\ufeff<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Die Kompetenzentwicklung war entscheidend f\u00fcr unseren Wandel. Ich kann von meinem Team nur dann Gro\u00dfes erwarten, wenn es entsprechend bef\u00e4higt wird!<\/p>\n<cite>Jacqueline Wild<br>CIO MM Group<\/cite><\/blockquote>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-intro-para-video section section--info-2cols section--insights section-video \"><div class=\"bg-color video-align-right\"><div class=\"container\"><div class=\"row video-align-left\"><div class=\"col-md-12\"><div class=\"video-align-left row box box--4 box--mini\"><div class=\"col-md-3\"><h3 class=\"Video-title\" data-maxlength=\"34\">Capgemini Invent Talks<\/h3><div class=\"video-info\"><p data-maxlength=\"68\">Unser Experte Armin Haffner im Gespr\u00e4ch mit Jacqueline Wild.<\/p><\/div><\/div><div class=\"col-md-8 box-img-wrapper\"><div class=\"video-box\"><div class=\"video-wrapper\"><iframe referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" title=\"video-section\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/TX3nZt4kAuI\" frameborder=\"0\" rel=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/div><\/div><\/div><div class=\"col-md-1\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Together with Capgemini Invent, MM Group IT has brought its new IT operating model to life by empowering its employees.<\/p>\n","protected":false},"author":211,"featured_media":629563,"template":"","meta":{"cg_dt_proposed_to":[],"cg_seo_hreflang_relations":"[]","cg_seo_canonical_relation":"","cg_seo_hreflang_x_default_relation":"{\"uuid\":\"81ffb778-424d-4943-b603-cadb8a43dc5d\",\"blogId\":\"\",\"domain\":\"\",\"sitePath\":\"\",\"postLink\":\"\",\"postId\":null,\"isSaved\":true,\"isCrossLink\":false,\"hasCrossLink\":false}","cg_dt_approved_content":true,"cg_dt_mandatory_content":false,"cg_dt_notes":"","cg_dg_source_changed":true,"cg_dt_link_disabled":false,"footnotes":"","client_logo_id":0,"client_logo_url":"","primary_term":"","featured_focal_points":""},"tags":[158],"brand":[57],"service":[37],"industry":[159],"partners":[],"country":[],"content-group":[],"class_list":["post-629562","client-story","type-client-story","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-client-story","brand-capgemini-invent","service-enterprise-management","industry-manufacturing"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v22.8 (Yoast SEO v22.8) - 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