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Enterprise Transformation

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Disruptionen sind nicht neu, aber das Tempo der Veränderungen nimmt zu. Neue Wettbewerbsbedrohungen, rasanter technologischer Fortschritt, die Auswirkungen der Pandemie und das zunehmende Bewusstsein für Nachhaltigkeit zwingen die Unternehmen zu Veränderungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, zu überleben und zu wachsen.

Wir machen den Wandel möglich. Wir helfen unseren Kunden, sich anzupassen, um agiler, widerstandsfähiger, relevanter und nachhaltiger zu werden. Dies erfordert eine zielgerichtete Strategie, verbesserte, datengesteuerte Geschäftsprozesse, einen Fokus auf die Erfahrung Mitarbeitender, intelligentes Personal und eine Unternehmenskultur sowie eine unterstützende Technologielandschaft.

Bei Capgemini Invent vereinen wir eine einzigartige Kombination aus Strategie-, Prozess-, Personal- und Technologie-Know-how mit der Leistungsfähigkeit von Daten, um Ihre End-to-End-Transformation umzusetzen. Wir erweitern Ihren digitalen Fußabdruck und fördern nachhaltiges Unternehmenswachstum.

So bringen wir die Transformation zum Erfolg – von innen nach außen.

Schaffen Sie Ihr Unternehmen von morgen

Das Tempo des Wandels beschleunigt sich. Es ist an der Zeit, veränderte Organisationslandschaften anzunehmen und eine anpassungsfähige und menschen-zentrierte Zukunft zu ermöglichen.

IT-Führungskräfte müssen sowohl ihren CO2-Fußabdruck reduzieren als auch positive Klimaschutzinitiativen im gesamten Unternehmen fördern.

Beschleunigen Sie die digitale Revolution Ihrer IT, um Ihr Unternehmen so zu positionieren, dass es durch die Digitalisierung erfolgreich und innovativ wird.

Vom traditionellen Datenaustausch und der Monetarisierung bis hin zur modernen gemeinsamen Datennutzung und Co-Kreation – Datenökosysteme sind der Schlüssel zur neuen Erlebniswirtschaft.

Schöpfen Sie die Vorteile von SAP S/4HANA voll aus, um echte geschäftliche Veränderungen zu bewirken.

Indem sie das volle Potenzial von Daten ausschöpfen, können Banken und Versicherungen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und gleichzeitig die Risiken und Kosten in ihren Finanz-, Risiko- und Compliance-Funktionen (FRC) um 5-15 % senken.

Kundenprojekte

Unsere Expertin

Nora Preisker

Executive Vice President | Head of Enterprise Transformation, Capgemini Invent Germany
Ich helfe meinen Kunden bei der Bewältigung der Herausforderungen der Digitalisierung, indem ich zusammen mit meinen Kunden Strategien und konkrete Maßnahmen definiere, um neue Technologie zu einem Erfolgsfaktor für das Unternehmen zu machen. Mein Spezialgebiet ist Digital Architecture Management als zentraler Enabler für digitale Transformationen.