Der Lieferprozess im Umbruch: Was kommt als nächstes?

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Wie sieht der zukünftige Lieferprozess aus und wie kann ich mich schon jetzt darauf vorbereiten? Wir geben eine kurze Übersicht über aktuelle Trends und tauchen anschließend tief in die Thematik ein.

In unseren bisherigen Blog-Einträgen (siehe unten) haben wir uns ein Bild von der zukünftigen Supply Chain gemacht und uns auf die Prozesse Planung, Beschaffung und Herstellung des SCOR-Models konzentriert. Wir haben beschrieben, wie sich Technologien auf die aktuelle Arbeitsweise auswirken und wie sich die Branchen im Wandel befinden. Die in kürze folgenden Blog Artikel werfen einen genaueren Blick auf den Lieferprozess der Supply Chain. Als direktes Bindeglied zwischen Unternehmen und Kunden ist dieser Prozessschritt besonders relevant und sollte in jedem Unternehmen kritisch analysiert werden. Disruptive Technologien verändern immer schneller auch den Lieferprozess; so bieten intelligente Algorithmen, neue Sensoren und komplexe IT Systeme die Möglichkeiten das eigene Geschäft neu zu erfinden, bergen aber auch die Gefahr, in der sich verändernden Welt nicht Schritt halten zu können.

Innerhalb des Lieferprozesses sehen wir aktuell drei große Bereiche, die sich in Zukunft ändern werden und wollen diese in unserer Blog-Reihe genauer beschreiben. Zunächst befassen wir uns mit dem Omni-Channel Management und werfen einen Blick auf neue Wege den Kunden anzusprechen und ein nahtloses sowie plattformübergreifendes Einkaufserlebnis zu bieten. Der zweite Blogeintrag gibt einen interessanten Einblick in die Welt der intelligenten Frachten-Allokation und stellt die Idee einer zentralen Plattform vor, die alle Fahrzeuge autonom koordiniert. Der dritte Eintrag befasst sich mit dem aktuellen Trend der letzten Meile. Es beschreibt die Zukunft von Drohnen, Crowdsourcing in der Lieferung und Zukunftstechnologien, die sich derzeit in der Entwicklungsphase befinden.

Die Blogeinträge sollen Sie verleiten über die Zukunft nachzudenken und einige Ideen vorstellen, was die Zukunft eventuell zu bieten hat.

 

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Tobias Braun, Capgemini Invent

Über den Autor: Tobias Braun

Tobias Braun ist Teil des Operations Transformation Teams bei Capgemini Invent. Gemeinsam mit seinen Kunden entwirft er Supply-Chain-Netzwerke, die genau auf die Kundenbedürfnisse und zukünftige Markttrends zugeschnitten sind. Neben seiner Leidenschaft für die Supply-Chain-Strategie, engagiert er sich stark im Smart Forwarding, das darauf abzielt einen zentralen und vollautomatischen Distributionsprozess zu schaffen.

 

 

Weitere Blogartikel zum Thema:

Die Zukunft des SCM – Träumt nicht, erschafft sie

Die Produktion – Wertschöpfung in der digitalen Zukunft

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