{"id":19666,"date":"2013-10-21T04:25:00","date_gmt":"2013-10-21T04:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/ar-es\/?post_type=press-release&#038;p=19666"},"modified":"2025-04-01T08:42:21","modified_gmt":"2025-04-01T08:42:21","slug":"el-crecimiento-global-del-mercado-crea-mayores-oportunidades-de-colaboracion-para-clientes-y-operadores-logisticos-traspasando-las-fronteras","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/ar-es\/news\/press-releases\/el-crecimiento-global-del-mercado-crea-mayores-oportunidades-de-colaboracion-para-clientes-y-operadores-logisticos-traspasando-las-fronteras\/","title":{"rendered":"El crecimiento global del mercado crea mayores oportunidades de colaboraci\u00f3n para clientes y operadores log\u00edsticos traspasando las fronteras"},"content":{"rendered":"\n<p><\/p>\n\n\n\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEl crecimiento global del mercado crea mayores oportunidades de colaboraci\u00f3n para clientes y operadores log\u00edsticos traspasando las fronteras\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>oct. 21, 2013<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/ar-es\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2022\/12\/np-3pl13final_2.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">206 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/ar-es\/?post_type=press-release&amp;p=19666\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-tw\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/www.capgemini.com\/ar-es\/?post_type=press-release&amp;p=19666&amp;text=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-tw\"><\/i><span class=\"sr-only\">Twitter<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https:\/\/www.capgemini.com\/ar-es\/?post_type=press-release&amp;p=19666&amp;text=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<p><strong>Madrid, 22 de octubre de 2013 \u2013 Capgemini Consulting, la unidad de consultor\u00eda estrat\u00e9gica y de transformaci\u00f3n del Grupo Capgemini, en colaboraci\u00f3n con la Universidad de Penn State, Korn \/ Ferry International, y con el proveedor global de gesti\u00f3n log\u00edstica Penske Logistics, ha anunciado los resultados del <em>18\u00ba Estudio Anual de Operadores Log\u00edsticos <\/em>(3PL) en que se analiza el mercado externalizado mundial en temas como big data, abastecimiento preferente, crecimiento inteligente y relaciones entre 3PL y los clientes . Este \u00faltimo informe mundial muestra un mercado cada vez m\u00e1s global, con clientes enfocados continuamente en la globalizaci\u00f3n, la competencia y los cambios de las condiciones econ\u00f3micas, dejando en muchos casos de reevaluar sus estrategias de la cadena de suministro con el fin de satisfacer la demanda. Resulta alentador que los clientes sigan reconociendo el importante papel que los proveedores de servicios log\u00edsticos &nbsp;pueden desempe\u00f1ar en la nueva realidad, ya que casi todos los encuestados (un 91 por ciento) afirmaron que consideran sus relaciones con los operadores log\u00edsticos importantes o estrat\u00e9gicas en el mercado global de hoy.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A partir de las respuestas de m\u00e1s de 1.300 clientes y proveedores de servicios log\u00edsticos en Am\u00e9rica del Norte, Europa, Asia-Pac\u00edfico y &nbsp;Am\u00e9rica Latina, el informe concluye que hay un creciente \u00e9nfasis en la gesti\u00f3n global del comercio y las operaciones, y que el comercio extra-regional supera notablemente al comercio intra-regional en muchas \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto ha hecho que los clientes est\u00e9n revisando sus decisiones de aprovisionamiento y distribuci\u00f3n para aprovechar las oportunidades de expansi\u00f3n y ha abierto la puerta a los operadores log\u00edsticos, a nivel global, para proporcionar nuevas v\u00edas de crecimiento, abastecimiento y de distribuci\u00f3n transfronterizas. Sin embargo, el informe tambi\u00e9n apunta que los clientes siguen manteniendo un enfoque m\u00e1s t\u00e1ctico que estrat\u00e9gico en lo que se refiere a la Gesti\u00f3n del Comercio Mundial (GTM), confiando en los departamentos tradicionales, es decir en log\u00edstica (23 por ciento), compliance (13 por ciento) y compras (12 por ciento), a hora de liderar el proceso. Al invertir m\u00e1s en las operaciones globales y en experiencia, los operadores log\u00edsticos se han posicionado mejor para apoyar a los clientes en sus necesidades de gesti\u00f3n global y ayudarles a superar los obst\u00e1culos comunes del comercio global.<br>De acuerdo con Pedro Provedo, Responsable de Supply Chain de Capgemini Consulting en Espa\u00f1a, <em>\u201ca medida que se expanden las operaciones globales, es importante que los clientes se planteen la colaboraci\u00f3n conjunta y la creaci\u00f3n de relaciones a largo plazo con los operadores log\u00edsticos, estableciendo un est\u00e1ndar para lograr pr\u00e1cticas eficientes y rentables que permitan abrir la puerta a un mayor \u00e9xito a escala mundial\u201d. &nbsp;\u201cEl informe tambi\u00e9n destaca que a pesar de que los clientes trabajan cada vez m\u00e1s con los operadores log\u00edsticos, se hace demasiado &nbsp;\u00e9nfasis en los objetivos a corto plazo, a expensas de las relaciones de partenariado a largo plazo. Esto est\u00e1 dificultando su capacidad para conseguir una cadena de suministro m\u00e1s eficiente y un base s\u00f3lida para tener una relaci\u00f3n madura con los operadores log\u00edsticos\u201d.<\/em><br>El estudio revela que con un aumento en las operaciones de comercio mundial transfronterizas, algunas empresas internacionales est\u00e1n mirando hacia \u00c1frica como mercado en crecimiento, ya que presenta un panorama similar de oportunidades a las que caracterizaron a Asia en la d\u00e9cada de 1970. Como muestra de los hallazgos m\u00e1s recientes, las previsiones del Fondo Monetario Internacional prev\u00e9n que 11 de las econom\u00edas de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento en el mundo hasta el 2017 ser\u00e1n africanas. Estos datos prometedores observados en todo el continente no s\u00f3lo incluyen econom\u00edas con r\u00e1pido crecimiento, sino tambi\u00e9n costes de mano de obra baratos y un compromiso para mejorar las infraestructuras y eliminar los obst\u00e1culos al comercio. Sin embargo, los retos siguen siendo que \u00c1frica sigue teniendo unos costes log\u00edsticos altos y que el despacho de las mercanc\u00edas en los puertos a menudo puede ser lento, engorroso y burocr\u00e1tico. Los clientes y los l\u00edderes de la cadena de suministro deben permanecer abiertos a las operaciones en todo el continente y, como otros proveedores, transportistas y operadores log\u00edsticos deben aprovechar la oportunidad para estandarizar m\u00e1s los procesos log\u00edsticos.<br><em>\u201cCon el crecimiento continuo no s\u00f3lo en los mercados locales, sino tambi\u00e9n a trav\u00e9s de las fronteras, las empresas deben seguir comprometidas en mejorar sus habilidades para seguir siendo relevantes y garantizar el \u00e9xito continuado en el nuevo mercado global\u201d,<\/em> afirma Zack Deming, Consultor de Servicios de la Practica Global Log\u00edstica y Transporte de Korn \/ Ferry International. <em>\u201cSin embargo, esto conlleva una necesidad de aumentar la transparencia entre los 3PL y clientes, ya que el informe anual todav\u00eda denota una discrepancia entre la calificaci\u00f3n que cada uno de ellos da a la agilidad y la flexibilidad para adaptarse a las necesidades y los retos empresariales actuales y futuros.\u201d<\/em><br>El estudio tambi\u00e9n muestra que al seleccionar a los operadores log\u00edsticos, los clientes conf\u00edan en una compra centralizada m\u00e1s que en a\u00f1os anteriores, un <strong>48 por ciento<\/strong> de los clientes y el <strong>61 por ciento<\/strong> de los 3PL dicen que las funciones de compras centralizadas desempe\u00f1an un papel mucho m\u00e1s importante que en a\u00f1os anteriores. Los clientes est\u00e1n buscando estrategias para controlar los costes mientras se esfuerzan por tener unas \u00f3ptimas relaciones con los operadores log\u00edsticos mediante la b\u00fasqueda de un equilibrio entre la centralizaci\u00f3n y la descentralizaci\u00f3n. Aquellos que puedan equilibrar adecuadamente los costes y la calidad y conseguir adem\u00e1s unas relaciones estrat\u00e9gicas y de colaboraci\u00f3n con los operadores log\u00edsticos ser\u00e1n los que obtengan la mayor ventaja competitiva.<br><em>\u201cLos clientes y los operadores log\u00edsticos est\u00e1n soportando con \u00e9xito la crisis a trav\u00e9s de una mayor colaboraci\u00f3n\u201d,<\/em> afirma Sherry Sanger Vice Presidente Senior de Marketing de Penske. \u201c<em>Hoy en d\u00eda, los clientes y los operadores log\u00edsticos ven sus relaciones como m\u00e1s estrat\u00e9gicas, m\u00e1s estrechamente alineadas y m\u00e1s colaborativas que hace s\u00f3lo tres a\u00f1os. Los proveedores de servicios log\u00edsticos est\u00e1n bien posicionados para ayudar a los clientes a seguir impulsando la mejora continua, el ahorro y la innovaci\u00f3n en la cadena de suministro, mientras la econom\u00eda sigue mejorando poco a poco\u201d.<\/em><br>Es importante destacar que, durante los \u00faltimos 12 a\u00f1os, el estudio ha realizado el seguimiento del \u201cgap inform\u00e1tico\u201d \u2013 la diferencia entre el porcentaje de usuarios de 3PL que indican que las capacidades de TI son un elemento necesario de conocimiento para los proveedores log\u00edsticos (<strong>98 por ciento<\/strong>) y el porcentaje de los mismos usuarios que est\u00e1n de acuerdo en que est\u00e1n satisfechos con las capacidades TI de estos proveedores (<strong>55 por ciento<\/strong>) \u2013 y pone de manifiesto que el porcentaje est\u00e1 comenzando a estabilizarse. Sin embargo, una adecuada gesti\u00f3n del Big Data \u2013 que ha ido incrementando su importancia en toda la cadena de suministro-, se considera esencial, con un <strong>97 por ciento<\/strong> de clientes y un <strong>93 por ciento<\/strong> de los operadores log\u00edsticos opinando que la toma de decisiones debe estar basada en los datos.<br>Para m\u00e1s informaci\u00f3n descarga el informe completo: <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/resources\/2014-third-party-logistics-study-the-state-of-logistics-outsourcing\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.capgemini.com\/resources\/2014-third-party-logistics-study-the-state-of-logistics-outsourcing<\/a><br>&nbsp;<br>&nbsp;<br><strong>Acerca del Estudio Anual de Log\u00edstica 2014<\/strong><br>Desde hace18 a\u00f1os, este estudio ha documentado la gran transformaci\u00f3n de la industria 3PL. Durante este per\u00edodo, los proveedores log\u00edsticos&nbsp; han evolucionado de proveedores de servicios t\u00e1cticos a&nbsp; convertirse en socios, con relaciones m\u00e1s consolidadas, en socios colaboradores en muchas ocasiones con una completa gama de servicios de log\u00edstica integrados.<br>Dr. John C. Langley, Profesor Cl\u00ednico, Director de Desarrollo y de los Sistemas de Informaci\u00f3n de la Cadena de Suministro del Centro de Investigaci\u00f3n de la Cadena de Suministro en el Smeal College of Business de la Universidad Estatal de Pennsylvania, inici\u00f3 este estudio para captar y medir la r\u00e1pida evoluci\u00f3n de este sector.<br>La encuesta de este a\u00f1o se distribuy\u00f3 a mediados de 2013 obteniendo 812 respuestas v\u00e1lidas, tanto de los usuarios y no usuarios de servicios 3PL, as\u00ed como respuestas espec\u00edficas de los 581 encuestados del sector 3PL. El informe y los materiales adicionales tambi\u00e9n se presentan a trav\u00e9s de su propia web, <a href=\"http:\/\/www.3PLstudy.com\">www.3PLstudy.com<\/a>.<br>&nbsp;<br>&nbsp;<br><strong>Sobre Capgemini Consulting<\/strong><br>Es la marca de consultor\u00eda estrat\u00e9gica y de transformaci\u00f3n del Grupo Capgemini, especializada en el asesoramiento y soporte a empresas para facilitar la transformaci\u00f3n de sus funciones y negocios, desde el desarrollo de la estrategia de innovaci\u00f3n hasta su ejecuci\u00f3n, con especial \u00e9nfasis en los resultados.<br>Con la nueva econom\u00eda digital creando interrupciones importantes y oportunidades, nuestro equipo global de m\u00e1s de 3.600 profesionales trabaja con empresas l\u00edderes y con la Administraci\u00f3n para gestionar la Transformaci\u00f3n Digital, partiendo de nuestra comprensi\u00f3n de la econom\u00eda digital y nuestro liderazgo en la transformaci\u00f3n y el cambio organizativo.<br>&nbsp;<br>Para m\u00e1s informaci\u00f3n: <a href=\"http:\/\/www.capgemini-consulting.com\/es\/\">http:\/\/www.capgemini-consulting.com\/es\/<\/a><br>&nbsp;<br>&nbsp;<br><strong>Acerca de la Penn State University<\/strong><br>Penn State ha sido declarada como la \u00fanica instituci\u00f3n subvencionada por el Estado de Pennsylvania. El campus principal de la Universidad se encuentra en State College, Pennsylvania. Smeal Penn State College of Business es una de las escuelas de negocios m\u00e1s grande de los Estados Unidos, donde se ubican los departamentos acad\u00e9micos de cadena de suministro y sistemas de informaci\u00f3n (SC &amp; IS) y el Centro para la Investigaci\u00f3n de la Cadena de Suministro (CSCR). Con m\u00e1s de 30 miembros de la facultad y m\u00e1s de 600 estudiantes, SC &amp; IS es una de las instituciones m\u00e1s grandes y respetadas por los acad\u00e9micos especializados en cadena de suministro y por quienes investigan sobre ella. SC &amp; IS ofrece programas especializados en la cadena de suministro para todos los niveles educativos, incluida la de pregrado, posgrado, doctorado y, adem\u00e1s, un programa de 30 cr\u00e9ditos de maestr\u00eda profesional en la gesti\u00f3n de la cadena de suministro. La oferta educativa tambi\u00e9n incluye una inscripci\u00f3n libre, personalizada y programas de certificaci\u00f3n desarrollados por el Programa Smeal Penn Executive y CSCR, que ayuda a integrar Smeal en la comunidad empresarial. Junto con la educaci\u00f3n executive, CSCR centra sus esfuerzos en la investigaci\u00f3n, la evaluaci\u00f3n comparativa, y el patrocinio empresarial. Los patrocinadores corporativos de CSCR realizan iniciativas de investigaci\u00f3n mediante la identificaci\u00f3n de temas relevantes de la cadena de suministro que sus organizaciones est\u00e1n experimentando en el entorno empresarial actual. Este proceso tambi\u00e9n ayuda a estimular a los investigadores de Penn State para avanzar en sus investigaciones sobre Smeal. Penn State College of Business es la primera opci\u00f3n de pregrado y postgrado en gesti\u00f3n de la cadena de suministro seg\u00fan el informe m\u00e1s reciente de Gartner.<br>&nbsp;<br>Para m\u00e1s informaci\u00f3n visita <a href=\"http:\/\/www.smeal.psu.edu\/scis\">www.smeal.psu.edu\/scis<\/a> y &nbsp;<a href=\"http:\/\/www.smeal.psu.edu\/cscr\">www.smeal.psu.edu\/cscr<\/a>.<br>&nbsp;<br><strong>Penske Logistics<\/strong><br>Penske Logistics es una filial propiedad de Penske Truck Leasing. Con operaciones en Am\u00e9rica del Norte, Am\u00e9rica del Sur, Europa y Asia, Penske Logistics proporciona servicios de gesti\u00f3n de la cadena de suministro y de servicios log\u00edsticos a las empresas l\u00edderes en todo el mundo. Penske Logistics ofrece valor a trav\u00e9s de su dise\u00f1o, planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n en el transporte, almacenamiento y gesti\u00f3n de mercanc\u00edas. Para m\u00e1s informaci\u00f3n visita <a href=\"http:\/\/www.PenskeLogistics.com\">www.PenskeLogistics.com<\/a>. Puedes conectar con Penske Logistics a trav\u00e9s de las redes sociales: <a href=\"http:\/\/blog.gopenske.com\/\">Move Ahead Blog<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.facebook.com\/penske\">Facebook<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.twitter.com\/penskenews\">Twitter<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/company\/penske-logistics\">LinkedIn<\/a>, <a href=\"https:\/\/plus.google.com\/u\/0\/b\/113506171517490205026\/113506171517490205026\/posts\">Google+<\/a> and <a href=\"http:\/\/www.youtube.com\/penskelogistics\">YouTube<\/a>.<br>&nbsp;<br><strong>Sobre Korn\/Ferry International<\/strong><br>Korn\/Ferry International es un destacado proveedor mundial de soluciones de gesti\u00f3n del talento, con presencia en Am\u00e9rica, Asia Pac\u00edfico, Europa, Oriente Medio y \u00c1frica. La firma ofrece servicios y soluciones que ayudan a los clientes en el desarrollo y la retenci\u00f3n de su talento. Visite <a href=\"http:\/\/www.kornferry.com\/\">www.kornferry.com<\/a> para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n acerca de Korn \/ Ferry International, y <a href=\"http:\/\/www.kornferryinstitute.com\/\">www.kornferryinstitute.com<\/a> para informaci\u00f3n sobre liderazgo, la propiedad intelectual e&nbsp; investigaci\u00f3n.<br>&nbsp;<br>&nbsp;<br><strong>eyefortransport<\/strong><br>Fundada en 1998, eyefortransport se ha convertido en uno de los principales proveedores de business intelligence, estudios independientes, noticias y eventos a &nbsp;nivel ejecutivo del sector log\u00edstico y de la cadena de suministro. Eyefortransport tiene dos enfoques principales: 1 ) Proporcionar oportunidades de networking ejecutivo en la cadena de suministro y log\u00edstica a trav\u00e9s de los m\u00e1s de 15 eventos que organizamos anualmente en Norteam\u00e9rica, Europa y Asia y &nbsp;online a trav\u00e9s de las decenas de miles de usuarios de <a href=\"http:\/\/www.eft.com\">www.eft.com<\/a>. Los eventos est\u00e1n dise\u00f1ados para complementar y mejorar las relaciones de negocios disponibles a trav\u00e9s de nuestra red online, y re\u00fanen a la elite del sector: consejeros delegados y altos directivos del sector transporte y log\u00edstico as\u00ed como los responsables de la cadena de suministro de las grandes empresas. &nbsp;Estos eventos se centran en la situaci\u00f3n actual y las \u00faltimas tendencias y se ven reforzados a alto nivel. 2 ) Aportando documentaci\u00f3n al sector a trav\u00e9s de docenas de informes de la industria, encuestas, boletines, seminarios y presentaciones de alto nivel en los eventos importantes .<br>Para obtener la lista de informes actuales, noticias y conferencias que llevamos a cabo, visita <a href=\"http:\/\/www.eft.com\">www.eft.com<\/a><br>&nbsp;<br>&nbsp;<br>&nbsp;<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Related News<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre Capgemini anuncia la salida de William Roz\u00e9 del Grupo\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/ar-es\/news\/capgemini-anuncia-la-salida-de-william-roze-del-grupo\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Corporate news<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">Capgemini anuncia la salida de William Roz\u00e9 del Grupo<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Aug 20, 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; 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