{"id":18341,"date":"2018-12-06T21:18:00","date_gmt":"2018-12-06T21:18:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/ar-es\/?post_type=press-release&#038;p=18341"},"modified":"2025-04-01T07:09:43","modified_gmt":"2025-04-01T07:09:43","slug":"reporte-de-capgemini-cadena-de-suministro-digital","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/ar-es\/news\/press-releases\/reporte-de-capgemini-cadena-de-suministro-digital\/","title":{"rendered":"Reporte de Capgemini: Cadena de Suministro Digital"},"content":{"rendered":"\n<p><\/p>\n\n\n\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tReporte de Capgemini: Cadena de Suministro Digital\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Solo 1 de cada 7 empresas ha logrado ampliar el alcance de la digitalizaci\u00f3n de su cadena de suministro exitosamente: Capgemini<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>dic. 6, 2018<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/ar-es\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2022\/12\/Digital-Supply-Chain-Infographic-04Dec18-17.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">1 MB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/ar-es\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2018\/12\/REPORTE.docx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download press release<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">41 KB  vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/ar-es\/?post_type=press-release&amp;p=18341\" target=\"_blank\" 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class=\"wp-block-heading\" id=\"h-las-grandes-organizaciones-realizan-un-promedio-de-29-iniciativas-diferentes-para-digitalizar-su-cadena-de-suministro-pero-el-86-falla-al-intentar-escalar-cualquiera-de-ellas-debido-a-una-falta-de-enfoque\"><em>Las grandes organizaciones realizan un promedio de 29 iniciativas diferentes para digitalizar su cadena de suministro, pero el 86% falla al intentar escalar cualquiera de ellas, debido a una falta de enfoque.<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Un estudio del Capgemini Research Institute <a href=\"\/ar-es\/insights\/biblioteca-de-investigacion\/el-eslabon-perdido-de-la-cadena-de-suministro-digital-el-enfoque\/\">\u201cEl eslab\u00f3n perdido de la cadena de suministro digital: El Enfoque\u201d<\/a>, ha identificado una clara brecha de las expectativas que la digitalizaci\u00f3n de la cadena de suministro puede ofrecer, contra la realidad de lo que las empresas est\u00e1n logrando. Mientras exactamente la mitad de las organizaciones encuestadas considera la digitalizaci\u00f3n de su cadena de suministro como una de sus primeras tres prioridades corporativas, la mayor\u00eda est\u00e1 luchando para tener proyectos m\u00e1s all\u00e1 de la etapa de pruebas (86%).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ahorro en costos y nuevas oportunidades en ganancias son las mayores metas para la digitalizaci\u00f3n de la cadena de suministro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1s de tres cuartos (77%) de las compa\u00f1\u00edas dijeron que sus inversiones fueron impulsadas por el deseo de ahorrar en costos, incrementando las ganancias (56%) y es frecuentemente mencionado el apoyar a nuevos modelos de negocio (53%). Organizaciones, especialmente en el Reino Unido (58%), Italia (56%), los Pa\u00edses Bajos (54%) y Alemania (53%) tienen la digitalizaci\u00f3n de la cadena de suministro como una de sus principales prioridades.<\/p>\n\n\n\n<p>El gran entusiasmo por centrarse en las iniciativas de la cadena de suministro digital puede explicarse por la perspectiva del retorno de la inversi\u00f3n (ROI) que ofrecen. La investigaci\u00f3n encuentra que el ROI en la automatizaci\u00f3n de la cadena de suministro y las adquisiciones promedi\u00f3 18%<a href=\"#_ftn1\" id=\"_ftnref1\">[1]<\/a> en comparaci\u00f3n con el 15% para iniciativas en Recursos Humanos, 14% en Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n, 13% en Servicio al Cliente y 12% en Finanzas y Contabilidad, y tambi\u00e9n en Investigaci\u00f3n y Desarrollo. Seg\u00fan el informe, el per\u00edodo de recuperaci\u00f3n promedio para la automatizaci\u00f3n de la cadena de suministro es de solo doce meses.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La mayor\u00eda de las organizaciones han extendido sus inversiones muy poco y est\u00e1n luchando para escalar sus iniciativas piloto<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las organizaciones encuestadas tienen un promedio de 29 proyectos de cadena de suministro digital en etapa de planeaci\u00f3n, prueba de concepto o piloto. Solo el 14% ha logrado escalar incluso una de sus iniciativas a una implementaci\u00f3n a gran escala o en m\u00faltiples sitios. Sin embargo, para aquellos que han alcanzado la implementaci\u00f3n, el 94% informa que estos esfuerzos han llevado directamente a un aumento en los ingresos.<\/p>\n\n\n\n<p>La evidencia de aquellos que se han movido hacia la implementaci\u00f3n sugiere que las compa\u00f1\u00edas se est\u00e1n demorando mucho, y no se est\u00e1n enfocando lo suficiente en las prioridades estrat\u00e9gicas. Las organizaciones que escalaron iniciativas con \u00e9xito tuvieron un promedio de 6 proyectos en la etapa de prueba de concepto, mientras que los que no lograron escalar promediaron 11 proyectos.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n hubo una clara distinci\u00f3n en el procedimiento y la metodolog\u00eda entre las organizaciones que hab\u00edan, y las que no, implementado iniciativas de cadena de suministro digital a gran escala. La gran mayor\u00eda de las empresas que han escalado con \u00e9xito, dijeron que ten\u00edan un procedimiento claro para evaluar los proyectos piloto (87% frente al 24%) y contaban con pautas claras para priorizar aquellos proyectos que necesitaban inversi\u00f3n (75% frente al 36%).<\/p>\n\n\n\n<p>Dharmendra Patwardhan, Jefe de la Pr\u00e1ctica de la Cadena de Suministro Digital para Servicios Comerciales en Capgemini, agreg\u00f3: <em>\u201cSi bien la mayor\u00eda de las grandes organizaciones comprenden claramente la importancia de la digitalizaci\u00f3n de la cadena de suministro, pocas parecen haber implementado los mecanismos y procedimientos necesarios para convertirla en realidad. Por lo general, las empresas est\u00e1n ejecutando demasiados proyectos, sin infraestructura suficiente, y carecen del tipo de enfoque centrado a largo plazo que ha brindado \u00e9xito a los l\u00edderes del mercado en esta \u00e1rea. La digitalizaci\u00f3n de la cadena de suministro solo se lograr\u00e1 mediante la racionalizaci\u00f3n de las inversiones actuales, avanzando en aquellas que se pueden demostrar para impulsar los rendimientos e involucrando a los proveedores y distribuidores en el proceso de cambio\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pasos para desbloquear el valor en la transformaci\u00f3n de la cadena de suministro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de aprender de las organizaciones que han escalado con \u00e9xito las iniciativas de la cadena de suministro, el informe recomienda que las empresas que buscan progresar se centren en tres \u00e1reas clave:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Defender y alinear.<\/strong> Garantizar que los esfuerzos de transformaci\u00f3n est\u00e9n impulsados por la alta gerencia. La digitalizaci\u00f3n de la cadena de suministro es un proceso complejo que se extiende a la planificaci\u00f3n, adquisiciones, TI y recursos humanos, y como tal, no puede ser liderado por ninguna unidad de negocios y debe impulsarse desde la cima para tener \u00e9xito. La direcci\u00f3n debe abogar por esta transformaci\u00f3n y brindar un enfoque estrat\u00e9gico en los objetivos y en qu\u00e9 priorizar. La digitalizaci\u00f3n de la cadena de suministro es integral para lograr los objetivos comerciales y tambi\u00e9n debe estar alineada con esfuerzos m\u00e1s amplios, por ejemplo, para aumentar la transparencia y mejorar la satisfacci\u00f3n del cliente, por lo que no se considera \u00fanicamente como un ejercicio de reducci\u00f3n de costos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Construir.<\/strong> Para que la digitalizaci\u00f3n de la cadena de suministro tenga \u00e9xito, los socios ascendentes y descendentes (proveedores y distribuidores) deben ser incorporados y formar parte de los esfuerzos de digitalizaci\u00f3n. Romper los silos entre las diversas funciones de la cadena de suministro, as\u00ed como los equipos de tecnolog\u00eda, tambi\u00e9n es fundamental para el \u00e9xito de las iniciativas de la cadena de suministro.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Habilitar.<\/strong> Mientras que lo anterior ayuda a iniciar la digitalizaci\u00f3n, para mantenerla, las organizaciones tambi\u00e9n deben invertir en \u00e1reas clave para desarrollar una mentalidad centrada en el cliente y desarrollar una base de talento. Necesitan dise\u00f1ar enfoques para atraer, retener y mejorar la capacidad de sus empleados.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Al comentar sobre este enfoque, Rob Burnett, CIO Global de Cadena de Suministro e Ingenier\u00eda en GE Transportation, dijo<em>: \u201cLa participaci\u00f3n de la gerencia es una parte importante de la identificaci\u00f3n e inversi\u00f3n en los proyectos de la cadena de suministro digital que realmente pueden impulsar la mejora. En lugar de ser un centro de costos, la cadena de suministro puede ser una fuente de innovaci\u00f3n y eficiencia para toda la organizaci\u00f3n, pero es importante mantener un enfoque n\u00edtido en los proyectos prioritarios. Deber\u00eda haber una apreciaci\u00f3n m\u00e1s amplia de que menos, es m\u00e1s. \u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>La automatizaci\u00f3n de procesos rob\u00f3ticos (RPA) y la Internet de las cosas (IOT) representan varios casos de uso viables<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En t\u00e9rminos de casos de uso espec\u00edficos, el informe de Capgemini revisa los 25 casos de uso m\u00e1s populares para la digitalizaci\u00f3n de la cadena de suministro en la actualidad, analizando cada uno en t\u00e9rminos de lo f\u00e1cil que es implementar y los beneficios obtenidos, para producir los mejores casos de uso recomendados que pueden convertirse en beneficios estrat\u00e9gicos. De estos, RPA e IOT se presentan con mayor frecuencia, en casos de uso como el procesamiento de pedidos, sensores inteligentes para monitorear las condiciones del producto y para actualizar y mantener los productos conectados. Sobre la base de ejemplos pr\u00e1cticos de la cadena de suministro de hoy, se ha demostrado que estos casos de uso ahorran tiempo y dinero en los procesos de la cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n<p>Descargue <a href=\"\/ar-es\/insights\/biblioteca-de-investigacion\/el-eslabon-perdido-de-la-cadena-de-suministro-digital-el-enfoque\/\">aqu\u00ed<\/a> una copia del reporte.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Metodolog\u00eda de investigaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini encuest\u00f3 a ejecutivos de cadena de suministro de 1001 organizaciones en las industrias de productos de consumo, minoristas y manufactura, acerca de sus iniciativas de cadena de suministro digital existentes. El ochenta por ciento de estas organizaciones report\u00f3 ingresos de m\u00e1s de US $ 1.000 millones en el a\u00f1o fiscal 2017. Esta encuesta se realiz\u00f3 de abril a mayo de 2018. El equipo tambi\u00e9n realiz\u00f3 entrevistas con ejecutivos de alto nivel de la cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acerca de Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u00edder global en consultor\u00eda, servicios de tecnolog\u00eda, y transformaci\u00f3n digital, Capgemini est\u00e1 a la cabeza de la innovaci\u00f3n para enfrentar las oportunidades de nuestros clientes en el cambiante mundo de la nube, digital y plataformas. Bas\u00e1ndose en su s\u00f3lida herencia de 50 a\u00f1os y profunda experiencia espec\u00edfica de las industrias, Capgemini habilita a las organizaciones a alcanzar sus ambiciones de negocio a trav\u00e9s de un conjunto de servicios que van desde la estrategia hasta las operaciones. Capgemini se impulsa por la convicci\u00f3n que el valor de negocio de la tecnolog\u00eda viene de y a trav\u00e9s de las personas. Es una compa\u00f1\u00eda multicultural con 200,000 miembros del equipo en m\u00e1s de 40 pa\u00edses. El Grupo report\u00f3 ingresos globales de 12,800 millones de Euros en 2017.<\/p>\n\n\n\n<p>Vis\u00edtanos en www.capgemini.com\/ar-es. People matter, results count.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acerca de Capgemini Research Institute<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Capgemini Research Institute es el grupo de expertos de Capgemini en todos los temas digitales. El Instituto publica investigaciones sobre el impacto de las tecnolog\u00edas digitales en grandes empresas tradicionales. El equipo aprovecha la red global de expertos de Capgemini y trabaja de la mano de acad\u00e9micos y aliados tecnol\u00f3gicos. El instituto cuenta con centros de investigaci\u00f3n dedicados en India, Reino Unido y Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n<p>Vis\u00edtanos en <a href=\"\/ar-es\/insights\/instituto-de-investigacion-capgemini\/\">https:\/\/www.capgemini.com\/ar-es\/capgemini-research-institute\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a id=\"_ftn1\" href=\"#_ftnref1\">[1]<\/a> Capgemini Research Institute,&nbsp;&nbsp;\u201c<a href=\"\/ar-es\/insights\/biblioteca-de-investigacion\/el-eslabon-perdido-de-la-cadena-de-suministro-digital-el-enfoque\/\">El eslab\u00f3n perdido de la cadena de suministro digital: El Enfoque,\u201d<\/a><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Related News<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre Casi dos tercios de las organizaciones consideran la computaci\u00f3n cu\u00e1ntica como la amenaza de ciberseguridad m\u00e1s cr\u00edtica en 3-5 a\u00f1os\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/ar-es\/news\/casi-dos-tercios-de-las-organizaciones-consideran-la-computacion-cuantica-como-la-amenaza-de-ciberseguridad-mas-critica-en-3-5-anos\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">Casi dos tercios de las organizaciones consideran la computaci\u00f3n cu\u00e1ntica como la amenaza de ciberseguridad m\u00e1s cr\u00edtica en 3-5 a\u00f1os<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Aug 20, 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/mx-es\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2025\/07\/ESP_07_10_Capgemini_Post-Quantum-Cryptography-Report_News-Alert_REV_JG.pdf&quot; aria-label=&quot;Descargar nota de prensa&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;Descargar nota de prensa&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;124 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre Casi dos tercios de las organizaciones consideran la computaci\u00f3n cu\u00e1ntica como la amenaza de ciberseguridad m\u00e1s cr\u00edtica en 3-5 a\u00f1os\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/ar-es\/news\/casi-dos-tercios-de-las-organizaciones-consideran-la-computacion-cuantica-como-la-amenaza-de-ciberseguridad-mas-critica-en-3-5-anos\/\">Leer m\u00e1s sobre<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre La confianza y la colaboraci\u00f3n entre humanos e IA definir\u00e1n la pr\u00f3xima era de la IA ag\u00e9ntica, que representar\u00e1 una oportunidad de 450 mil millones de d\u00f3lares para 2028\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/ar-es\/news\/la-confianza-y-la-colaboracion-entre-humanos-e-ia-definiran-la-proxima-era-de-la-ia-agentica-que-representara-una-oportunidad-de-450-mil-millones-de-dolares-para-2028\/\" class=\"anchorWrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"box-tag\"><span>Reports<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\"><h3 class=\"box-subtitle\">La confianza y la colaboraci\u00f3n entre humanos e IA definir\u00e1n la pr\u00f3xima era de la IA ag\u00e9ntica, que representar\u00e1 una oportunidad de 450 mil millones de d\u00f3lares para 2028<\/h3><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Aug 20, 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-bottom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t&lt;a class=&quot;link-download&quot; href=&quot;https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/07_16_Capgemini-Press-Release_AI-Agents-CRI-report_EN-1.pdf&quot; aria-label=&quot;Descargar nota de prensa&quot; target=&quot;_blank&quot;  type=&quot;download&quot; title=&quot;Opens in a new window&quot;&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;Descargar nota de prensa&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;span&gt;150 KB PDF&lt;\/span&gt;\n\t\t\t\t\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"more\" aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre La confianza y la colaboraci\u00f3n entre humanos e IA definir\u00e1n la pr\u00f3xima era de la IA ag\u00e9ntica, que representar\u00e1 una oportunidad de 450 mil millones de d\u00f3lares para 2028\" 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